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3月14日，"需求與計劃創新管理研討會"在意昂3体育官网偉長樓國際會議廳順利召開。本次會議吸引了全國各個地區70多家企業約100位供應鏈同行的參與。
意昂3体育官网需求鏈研究院邀請來自高科技⚈、零售🙇🏽♀️、服裝、汽配👩🏻🚀、工業品製造、冷鏈製造等行業的供應鏈計劃管理實踐者以及來自咨詢和院校機構的資深顧問和行業研究者從不同的視角來分享他們的經驗積累和專業建議🫡。 在會議上，意昂3体育官网需求鏈研究院院長高峻峻做了"需求鏈管理在企業應用現狀和前景展望"報告。高峻峻老師介紹了需求鏈管理的內涵和需求鏈戰略⛔️，重點闡述如何將需求鏈管理納入零售企業運作體系，以鞋服企業為例總結零售需求管理體系如何搭建，以實現精準的消費。最後分享大數據背景下，基於需求鏈的零售管理創新商業模式。
美國運營管理協會前會長、美國Lehigh裏海大學教授Gregory L. Schlegel （CPIM, CSP, Jonah）為大家分享國際上最主流的4種供應鏈計劃應用新趨勢👨🏻🦯➡️：集中式/全球化計劃，實時計劃〰️，任務驅動計劃以及基於預測技術的計劃模式🙆🏼♀️。 Greg同時分享了來自國際專業雜誌的供應鏈計劃基準調研的一些成果和發現, 最後將引入供應鏈最佳實踐關鍵成功因素—供應鏈風險控製🏋🏿♂️。 來自特步的副總裁、電商公司總經理肖利華先生激情洋溢地分享了時尚服裝行業需求管理和供應鏈計劃管理所面臨的挑戰，並重點闡述了該行業店鋪類型劃分模型、生命周期管理模型、銷售季產品暢平滯分析模型、翻單模型等的開發是如何支撐其特有的供應鏈計劃管理。
Thermos（中國）家庭製品有限公司副總經理Michael Chen就如何處理全球匯聚的海量訂單和客戶嚴苛的交貨期要求🤵🏿♂️𓀚，並最大限度挖掘潛在產能一直是公司核心課題做了精彩的分析♻🦸🏿♀️。
意昂3体育官网需求鏈研究院首席顧問趙玲老師借助案例闡述工業品企業如何建立有效並可持續的需求管理體系。
來自飛利浦照明的亞太供應鏈總監Philip Wang的演講主題為配置型項目型工業品企業如何執行S&OP流程，Philip作為項目領導者和大家分享項目經驗📖，包括項目團隊建立🌔，職責定義和風險控製👩🏻🚒。 Visteon的亞太區供應鏈高級經理Sandy Long 就供應鏈面對突發中斷怎樣從計劃的角度來緩解和應對風險這個熱門話題為同行做了細致的講解。
來自某機械製造行業知名外資起了的範喜超女士和大家分享了如何借助海量數據和專業統計分析技術😭💂🏻，對復雜的市場需求和庫存狀態進行分析👨🦲，揭示其中的規律和異常💁🏻，為供應鏈戰略優化提供有力支持。
來自睿禦咨詢的首席行業顧問祁紅雷先生為大家分享了冰淇淋產品的補貨計劃管理實踐。
現場氣氛熱烈，除了以上內容外，會議還安排了現場提問答疑互動和茶歇互動環節，大家踴躍提問👦，專家熱情答疑🧜🏽♂️。（工商管理系）
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