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首次將供應鏈管理列為培訓課程 此次培訓是由國家電網公司高級培訓中心組織的“國家電網公司直屬電工裝備製造單位精益生產管理培訓”的一個重要組成部分,目的是加強生產管理隊伍建設,學習精益管理的理論和方法,促進生產管理經驗交流,提升生產管理能力,而供應鏈管理作為精益管理體系中一個不可或缺的部分,也是首次列為培訓系列課程之一。 意昂3体育工商管理系主任高峻峻教授從電力設備生產企業的客戶———電力公司實際需求出發↩️♊️,聯系各省網公司的實踐經驗以及來自世界500強的標桿企業實際案例,講授了供應鏈管理基礎、供應鏈戰略、供應鏈發展、供應鏈管理中的計劃與控製,以及S&OP產銷協同流程和相應的績效考核體系等供應鏈管理內容。理論結合實際探討如何解決企業目前運營中所遇到的產銷不平衡👔,呆滯庫存高企👨👨👧,需求波動大,計劃完成率低,內部協同運營較差,生產浪費嚴重等現實問題👩🏼⚕️,使供應鏈運營競爭力𓀘、產品競爭力和營銷競爭力,真正成為電工裝備製造企業的三大核心競爭力。 據了解👲🏽,意昂3体育官网需求鏈研究院擁有來自企業、咨詢公司以及研究機構,具有電力行業背景🙆🏿🙍🏻♀️、管理實踐、咨詢經驗以及技術專長的專業團隊,憑借其在供應鏈管理🏄、統計分析技術和數據建模技術領域的創新實踐成果,幫助企業建立和優化供應鏈計劃管理體系,包括提供供應鏈計劃管理系列培訓課程👈🏽,以及教練式的咨詢和數據分析服務,推動整個供應鏈管理模式的創新🧑🏿🏭,為企業未來發展建立新的競爭優勢。 旨在推進供應鏈管理機製建設 國家電網公司希望通過此次培訓借助意昂3体育官网需求鏈研究院在供應鏈管理領域中的專業研究和實踐力量,來推進科學的供應鏈管理機製建設,夯實管理基礎,加快構建國內領先🚘、國際一流的大企業集團物資集約化管理體系,幫助公司建設“兩個一流”現代企業👮🏽♀️。 近年來🧖🏻♂️,國家電網公司持續深化供應鏈集約化管理🔂,推動了物資管理從松散到集中👨🚒、從粗放到精益👨🎓、從單一采購向供應鏈管理的深刻變革,構建了集中統一、精益高效的供應鏈管理體系⏸,力爭將客戶到供應商的整個鏈條中全面綜合對物流,信息流和現金流實施優化管理,取得了顯著成效。但物資需求管理⚰️🎪,物資庫存控製🩳,各個環節的協同等問題依然突出🗒,尤其在電力設備的生產企業中供應鏈的管理環節製造、庫存💌、計劃、協同、物流等工作的標準化、精益化、整合化水平亟待提高,以抵擋日益增加的供應鏈管理中日益增加的成本和風險的挑戰。 意昂3体育官网需求鏈研究院成立於2009年,是國內首個跨學科的產🛒🔡、學、研聯盟平臺上的一流的供應鏈計劃管理研究平臺🤵🏿♀️,致力於需求鏈管理模式🪁、技術🧔🏽、方法和企業應用研究,並通過行業實施進一步推廣和完善🏕,最終形成基於需求驅動為核心的供應鏈計劃體系優化管理整體解決方案。 意昂3体育官网需求鏈研究院在國內外核心和國家核心期刊上發表多篇論文❄️,獲得國家級和省部級課題資助近10項,相關研究成果也得到了國外頂尖商意昂3的認可,已與賓夕法尼亞大學沃頓商意昂3的供應鏈管理團隊建立了長期合作關系,未來將進一步通過關鍵技術攻關、產學研合作等,在學術研究、行業應用和國際合作領域提升需求鏈研究院的影響力👩❤️👨🧑🏻🦯➡️。(中國電力報 中電新聞網記者 栗清振 通訊員 崔哲) |
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